â Da jeg var liten likte jeg Ă„ bygge. Jeg drĂžmte om Ă„ studere byggfag, men jeg mĂ„tte droppe ut av skolen pĂ„ grunn av en familiekonflikt. Da foreldrene mine skilte seg, hadde ikke mamma nok penger til skolen, forteller Assumpta Mukayiranga (23).
MĂ„tte slutte pĂ„ skolen â nĂ„ har hun flere ansatte
Da foreldrene til Assumpta skilte seg, var det ikke nok penger til at hun kunne fortsette pĂ„ skolen. Men den unge grĂŒnderen greide Ă„ snu situasjonen.
FrisĂžrfaget ble veien videre
Det var en venn og nabo som foreslo at Assumpta burde prÞve seg som frisÞr. Moren til Assumpta bidro med det hun hadde av penger, slik at Assumpta hadde nok til seks mÄneders yrkesopplÊring.
â Da jeg var ferdig med opplĂŠringen, begynte jeg Ă„ jobbe i en frisĂžrsalong. To Ă„r senere ble jeg med i spare og lĂ„negruppen Ubumwe. Det betyr samhold, forklarer hun.
Gjennom gruppa begynte Assumpta Ä spare. Hun ble en del av et mentorprogram der hun lÊrte mer om entreprenÞrskap, og etterhvert tok hun ogsÄ opp et lÄn for Ä starte sin egen frisÞrsalong.
â Jeg kjĂžpte min egen salong med basisutstyr og verktĂžy, som stoler, hĂ„rfĂžner og tv, forteller Assumpta og viser fram salongen.
CARE sine spare- og lÄnegrupper fungerer som smÄ lokale sparebanker, som eies og drives av medlemmene selv. De fleste medlemmene i spare- og lÄnegruppene er kvinner. Gjennom gruppene kan kvinnene delta mer aktivt i beslutninger og bidra til utvikling i lokalsamfunn. CARE hjelper gruppene med Ä organisere seg, og tilbyr blant annet opplÊring i lover og rettigheter, produktutvikling og markedsfÞring.
Har fire ansatte
à starte sin egen bedrift har ikke bare vÊrt enkelt, derfor har det vÊrt fint Ä fÄ hjelp av en CARE-stÞttede mentorordningen.
– FĂžr hadde jeg ikke god nok kontroll over inntekter og utgifter og gikk i underskudd for ofte. Etter Ă„ ha fĂ„tt hjelp fra Claudette har jeg oversikt og kan legge planer for fremtiden. Assumpta
Mentoren Claudette fĂžlger nĂžye med utgifter og inntekter, og sammen planlegger de for fremtiden til bedriften. Alt de blir enige om skrives ned i en bok, som de begge underskriver.
â NĂ„ har jeg to fastansatte og to midlertidig ansatte. Ofte reinvesterer jeg profitten i nye produkter og sparing.
Veggene i salongen er kledd med plakater av artister og modeller som inspirasjon til kundene. PĂ„ veggen henger en TV med DVD-spiller, som trekker kundene inn og sĂžrger for at de er fornĂžyde mens de venter.
Satser videre
â Jeg er sĂ„ stolt av meg selv for Ă„ ha skapt min egen arbeidsplass. Jeg kan hjelpe familien min med Ă„ betale skolepengene for den yngre sĂžsteren min. Jeg betaler selv for leien der jeg bor. PĂ„ kort tid ble jeg Ăžkonomisk uavhengig, og jeg kan nĂ„ bĂ„de hjelpe familien min og betale for det jeg trenger.
Men ambisjonene stopper ikke der. Hun vil vokse videre.
â Neste steg er Ă„ kjĂžpe en generator, sĂ„nn at jeg ikke mĂ„ ta pause nĂ„r det er strĂžmbrudd. NĂ„r strĂžmmen gĂ„r, forsvinner ogsĂ„ kundene, sier hun.
