Vi hÞrer om «grÞnne fond» og «fond uten olje», men fondsbransjen har langt igjen fÞr bÊrekraftsmÄl nummer fem om likestilling kan krysses av pÄ. Kapitalforvalterne mÄ gjÞre det enklere Ä investere i likestilling.
CARE og Finansforbundet samarbeider om mer likestilling i finans, basert pÄ stadig mer analyse som viser at det lÞnner seg. Sammen med PwC har vi nÄ fÄtt utarbeidet en rapport som tar for seg de stÞrste kapitalforvalterne i Norge, med 1.7 millioner kunder og 3000 milliarder kroner i investeringer. Rapporten avdekker stor variasjon i hvordan kapitalforvaltere vekter likestilling i investeringsbeslutninger, og den viser at:
- FÄ informerer om hvordan de mÄler og fÞlger opp likestilling i portefÞljeselskapene, selv om fondene kalles bÊrekraftige
- Noen fÄ har integrert temaet likestilling i retningslinjer for investeringer og stemmegivning
- Forvalterne har selv begrenset med rapportering om sine ambisjoner og prestasjoner pÄ likestilling
- Ingen av kapitalforvalterne ekskluderer selskaper pÄ grunn av manglende likestilling
Det er overraskende, gitt at det faktisk kan vÊre meravkastning Ä hente ved Ä investere i bedrifter som er gode pÄ likestilling. Det viser ogsÄ at alt det positive som er skjedd de siste Ärene med Ä stille krav, forventninger og mÄl om klima og det grÞnne, ennÄ ikke har smittet over pÄ sÄkalt «sosiale temaer», som likestilling.
Mangel pÄ ambisjoner og aktiv oppfÞlging
Vi har 17 bÊrekraftsmÄl vi skal nÄ innen 2030. De er gjensidig avhengig av hverandre. Vi utrydder ikke sult uten Ä stoppe klimaendringene. Vi oppnÄr ikke god utdanning uten velfungerende institusjoner. Og vi utrydder ikke fattigdom uten Ä oppnÄ likestilling. Denne samfunnsforstÄelsen ser ikke ut til Ä ha nÄdd finansbransjen i like stor grad. Det mangler en helhetlig forstÄelse for bÊrekraftig utvikling, og pengenes rolle i den.
Den Ăžkte klimabevisstheten de siste Ă„rene har for lengst nĂ„dd regnearkene i finans. Alle seriĂžse investorer i dag analyserer klimarisiko og har store datasett som forteller noe om hvordan sektorer og bedrifter vil utvikle seg i ulike klimascenarioer. Den Ăžkte bevisstheten i samfunnet om ulikhet â innenfor arbeidsrettigheter, utdanning eller kjĂžnnsdiskriminering â vil gjĂžre seg gjeldende pĂ„ samme mĂ„te. Kundene kommer til Ă„ Ăžnske mer informasjon og hĂžyere ambisjoner. Myndigheter, med EU i spissen, kommer til Ă„ legge listen for hva som kan kalles bĂŠrekraftig ogsĂ„ for sosiale forhold, slik de i disse dager gjĂžr med den grĂžnne taksonomien.
Kapitalforvalterne kommer helt sikkert til Ä «manne seg opp» (flertallet er fortsatt menn). De mÄ kreve mer og bedre informasjon om hvordan bedriftene de investerer i, jobber med likestilling. De mÄ stille tydelige forventninger, bruke stemmeretten og se sjefene inn i Þynene og spÞrre om de vet hvordan det stÄr til med forholdene for de kvinnelige arbeiderne pÄ fabrikken i India. De mÄ tore Ä snakke til oss kunder om hva det gjÞr for likestilling, og hvordan sparepengene vÄre skal brukes aktivt fram mot 2030. GjÞr de det, vil ogsÄ avkastningen bli stÞrre, pÄ alle mÄter.